転職を考えたきっかけ
きっかけは、外部コンサルとの協働でした。
短期間で課題を構造化し、経営陣と同じ目線で議論する姿に衝撃を受けました。
自分は実行側として走るなかで、彼らは一段上の視点から全体を設計している姿をみて「変革を内側から支える側ではなく、設計する側に回りたい」と思ったのが、コンサル転職を考えたきっかけです。
もちろん、未経験で他業界へ転職する不安は大きかったです。
転職活動で重視したこと
最初に登録した総合型エージェントでは、「まずはITベンダーや事業会社の企画職はどうか」と提案され、コンサル挑戦には慎重な印象でした。
そこで相談したのが、コンサル転職支援に強みを持つGroovement Agent です。
初回面談では、プロジェクトの成果よりも「どのように論点を整理し、どのように周囲を動かしたか」を深掘りされました。
求人提案の納得感
紹介されたのは、DX・業務改革を強化している大手総合コンサルティングファームでした。
単なる未経験歓迎ではなく、「なぜシニアコンサルでいけるのか」が具体的に説明されました。
期待役割が明確だったことで、自信を持って選考に臨めました。
内定、そして決断
最終的に大手コンサルティングファーム2社から内定を獲得しました。
決め手は、最終面接でのフィードバックでした。
「まだ粗い部分はあるが、伸びしろがある」と率直に伝えられたことです。
評価だけでなく、成長前提で見てくれていると感じました。
ここでなら、自分はもう一段ステップアップできると確信し、入社を決めました。
転職活動で感じたこと
シニアコンサルタント採用では、できることよりも再現性が問われます。
「なぜそのプロジェクトを成功に導けたのか」「どの思考プロセスが汎用化できるのか」を常に考え、言語化できるように練習をしていました。
準備段階で何度も壁にぶつかりましたが、自分の経験を言語化し直す時間は、結果以上に価値がありました。
これから挑戦する方へ
現在は大規模業務改革プロジェクトに参画しています。
複数企業の変革に関わる中で、視野が確実に広がりました。
事業会社で成果を出してきた方こそ、その経験は武器になります。
ただし、それをコンサル的な視点で語れるかどうかが分かれ道だと感じました。
もし少しでも挑戦を考えているなら、一度プロに相談してみるのも選択肢です。
可能性は、自分一人では測りきれないこともあります。
