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「資金の提供者」から「変革の実行者」へ地方銀行・法人営業からDXコンサルタントへ

地方銀行 法人営業
IT・DX系コンサルティングファーム シニアコンサルタント
新卒で地方銀行に入行し、法人営業として中小企業の融資や事業承継を支援してきました。経営者と二人三脚で地域経済を支える仕事にやりがいを感じる一方、次第に「資金面や外部紹介という立場」の限界を痛感するようになりました。特にDXや業務効率化の相談を受けた際、仕組みそのものに踏み込めないもどかしさを経験。「お金の支援」に留まらず、「経営の現場に入り込み、変革を共に実行する存在」になりたいと強く願いコンサルタントへの転身を決意しました。
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転職を考えたきっかけ

銀行の仕事自体が嫌だったわけではありません。
ただ、提案の幅がどうしても金融商品の範囲に収まってしまうことに、もどかしさがありました。

目の前の企業が本当に変わるために必要なのは、システムや業務プロセス、組織の在り方そのものでそこに直接関われる仕事がしたいと思うようになりました。

一方で、コンサルティング業界は未経験でした。周囲にもコンサルティングファーム出身者がいないので「コンサル転職は難しいのかもしれない」と迷いもありました。

転職活動で重視したこと

最初に登録したのは大手総合型のエージェントでした。
面談では「まずはメガバンクや信用金庫も検討しては」と言われることが多く、コンサル挑戦にはあまり前向きではない印象でした。

そこで相談したのが、コンサル転職の支援に力を入れているGroovement Agentでした。

初回面談は、これまでとはまったく違いました。
どんな実績があるかよりも、「なぜその企業から信頼を得られたのか」「なぜそのプロジェクトが前に進んだのか」といったプロセスを徹底的に聞かれました。

銀行での利害調整やヒアリングの経験を、「DXプロジェクトにおけるPMO適性」として整理してもらえたとき、初めて自分のキャリアがコンサルの世界とつながった感覚がありました。

求人提案の納得感

私に紹介された求人は、金融機関向けDXを強化しているファームでした。

「金融業界の内部事情を理解している人材は貴重です。特に現場の稟議プロセスを分かっている点は強みになります」

そう説明を受け、単なる“未経験可”ではなく、「なぜ自分なのか」がはっきりしていました。
その納得感があったからこそ、自信を持って選考に臨めたと思います。

内定、そして決断

最終的にIT系コンサルファーム2社から内定をいただきました。
最後まで迷いましたが、決め手は面接官との対話でした。
こちらの話を深く掘り下げ、良い点も改善点も率直にフィードバックしてくれた。
その姿勢に、「ここなら成長できそうだ」と感じました。

転職活動で感じたこと

振り返ると、合否を分けたのは経歴そのものよりも、準備の質だったと思います。
ケース面接では何度も詰まりましたし、「やっぱり無理かも」と思ったこともあります。

でも、自分の経験を第三者の視点で整理してもらい、「あなたの強みはここだ」と言語化してもらえたことは大きかったです。自信は後からついてきました。

これから挑戦する方へ

現在は金融機関向けのシステム刷新プロジェクトに携わっています。銀行時代に感じていた「もっと踏み込みたい」という思いを、ようやく実現できている感覚があります。

あのとき一歩踏み出していなければ、今も「物足りなさ」を抱えたままだったかもしれません。

自分の市場価値をきちんと知りたい、今の延長線ではない挑戦をしてみたい。
もしそんな思いが少しでもあるなら、一度プロに相談してみるのも悪くないと思います。

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