現在コンサルタントとして働いている方は、次のキャリアを描いていますか？
キャリアアップ・キャリアチェンジが当たり前のコンサル業界では、同じファームでコンサルタントとして働き続ける方は少なく、多くの方はセカンドキャリアとして次の道へ進みます。
コンサルタントを続ける方もいれば別の方向へ進む方もいますが、キャリアアップし続けるためには、「今の自分に市場価値はあるのか？」という客観的な視点が必要です。
この記事ではコンサル転職後のキャリアパスに悩んでいる方に向けて、王道のセカンドキャリアや市場価値を高めるポイントについて解説します。
転職や独立をお考えの方は、ぜひ最後までお読みください。
コンサル転職の“その先”がイメージできないあなたへ
求人倍率の高さや高度なスキルを求められるコンサルタントは、このポジションに就くだけでも大変なことです。
日々顧客対応をしながら情報収集や資料作成に励み、目の前にある負荷の高い業務をこなし続けていると、ふとこの先のキャリアパスに悩んでしまうことはないでしょうか。
コンサルタントとして、1つのファームでキャリアを全うできる人はほんの一握りです。
コンサルタント職に就いた方は、セカンドキャリアでもコンサルタントを選ぶ方もいれば方向を変える方もいて、人によって全く異なります。
どのようなキャリアを選ぶとしても、コンサルタントとして得た知識・経験はビジネスパーソンとしてさまざまな場所で役立てられます。
セカンドキャリアを描くときは、“元コンサル”としてのポテンシャルを大いに発揮したいものです。
コンサルのセカンドキャリアには王道といえるキャリアパスが複数あります。
次で詳しく解説していきますので、ぜひご参照ください。
コンサル転職後の王道のキャリアパス４選
コンサル転職した後の王道キャリアパスは、以下の4つが挙げられます。
・事業会社内のコンサルタントポジション
・「ポストコンサル」として外資系企業へ転職
・スタートアップ企業の経営陣に参画
・フリーコンサルとして独立
それぞれについて、順番に解説します。
事業会社内のコンサルタントポジション
自社製品やサービスを開発・提供する事業会社では、コンサルの内製化を考える企業が多く、コンサル転職後のセカンドキャリアとしておすすめです。
事業会社内のコンサルタントポジションに就くと、クライアント企業ではなく自社のビジネスをいかに成長させるかがベクトルとなります。
戦略立案だけでなく、実行や結果まで完全に一気通貫で対応することができ、プロジェクトは常に長期的になる点が特徴です。
対クライアント企業ではコンサルがプロジェクトを提案しても最終判断はクライアント企業に任せなければなりませんが、社内コンサルタントであれば、どのような結果であっても最後まで責任を負うことになります。
元戦略コンサルタントという経歴なら、事業会社内の戦略策定ポジションとして経営陣に近いポジションを狙うこともできるでしょう。
「ポストコンサル」として外資系企業へ転職
外資系企業への転職は、現役のコンサルタントが選ぶセカンドキャリアとして王道の1つとして知られています。
IT企業や製薬会社、医療、ヘルスケア業界におけるポストコンサルは特に人気が高く、セカンドキャリアとして目をつけているコンサルタントも多いものです。
古くから日系よりもポストコンサルに寛容な外資系企業は、個人での成果が重視される傾向が強く、チームプレーよりは個人プレーを好む人に向いています。
その分プロジェクトによっては業務負荷が高くなりがちで、こなしていく体力や精神力が必要です。
スタートアップ企業の経営陣に参画
コンサル出身者がセカンドキャリアとしてスタートアップ企業に参画するケースは大変多いです。
急成長中のスタートアップ企業は戦略策定や実行支援、マーケティングといったコンサルのスキルセットを活かせる環境に囲まれています。
将来独立や起業を目指している方にとって、スタートアップ企業の経営陣は大変勉強になるポジションです。
また自分が突き進みたい分野が決まっている方は、その分野のスタートアップ企業の立ち上げに参画するというケースも多くあります。
フリーコンサルとして独立
コンサルタントとして経験を積んだのち、フリーコンサルとして独立する方も多いものです。
コンサルタントは業界全体で年収面は優れていますが、オーバーワークの側面が強く、限界を感じている方も少なくありません。
コンサルタントを続けたいと思う一方で体力・精神力で限界を迎えたりライフワークバランスを見直したりしたい方は、働く時間や案件を自由に決められるフリーコンサルがおすすめです。
フリーコンサルになると案件を自分で獲得する必要があります。
ここに不安を抱える方も多いものですが、昨今では転職エージェントのようにWeb上でコンサルタント案件を紹介・マッチングさせるサービスが増えており、独立しても第三者のサポートを受けることができます。
次のステップで差がつくスキル・動き方
コンサルタントとして同じように仕事をしていても、身につけた“市場価値”によってセカンドキャリアに差が出ます。
次のステップで差をつけたいコンサルタントの方は、以下3つを意識してみましょう。
・伸びる業界に特化する
・専門性×汎用性のスキルセットを身につける
・キャリアプランを定めて定期的に振り返る
コンサルタントはその業界のプロフェッショナルとして企業を導く役割ですから、業界を深く理解しておかなければなりません。
市場価値の高いコンサルタントを目指すなら、これから注目される業界にいち早く目を付け、勉強はもちろん関連するプロジェクトに積極的に参加して実績を積むと良いでしょう。
多くの業界でコンサルタントのニーズがありますが、特にDXやAIといった先端技術はノウハウを持つ人自体が少ない一方で課題と感じている企業が多く、この分野に特化したコンサルタントはニーズが高まります。
コンサルタントは課題解決力や論理的思考、リーダーシップというスキルセットが求められますし、セカンドキャリアでもほぼ確実に期待されるスキルです。
そのため、前述した伸びる業界に特化する一方でコンサルタントとしての汎用的なスキルも伸ばし、戦略的なスキルを組み合わせることでセカンドキャリアに差が出ます。
市場価値を高めるためには、毎日の業務と並行してコツコツと努力を続ける必要があります。
毎日の業務に押されてキャリアアップを断念しないために、自分だけのキャリアプランを立て、数か月に一度など定期的に見直すようにしましょう。
まとめ
コンサル転職後のキャリアパスについて、その王道の転職先や市場価値を高める成長戦略について解説しました。
論理的思考や課題解決力といったコンサルタントとしてのスキルは多くのビジネスパーソンにとっても重要であり、“元コンサル”という経歴は多くの業界・企業で評価されます。
現在コンサルタントとして仕事をしているなら、市場価値を高めるようにキャリアアップを目指し、納得できるセカンドキャリアを見つけましょう。
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